相当多的链接条目都是指向不同的微博产品。
周宽就也不啰嗦，直接一步到位去了新浪运营的新浪微博平台。
热搜榜前排就看到了相关话题：
#知乎发现世界
就这么粗略一看，周宽也分不清是鸿鹄花钱上的，还是热度到了自然上的。
讨论热度倒是不低。
主要现在新浪微博的日访客数量已经有个三五百万的规模了，日发博量妥妥突破了千万，浏览量更是起飞到破亿了。
鹅厂在这方面就还是跟周宽上辈子印象中的那样，差点意思，上层没那么重视。
毕竟鹅厂跟新浪也不在一个量级。
新浪可能没有微博这个产品，就没声音了，鹅厂少个微博无所谓，它们还有QQ，还有依托于QQ发展出来的丰富产品线，比如游戏。
这些念头在周宽脑子里也就是一闪，他的重点放在了网友讨论上。
“就一句话，谁有邀请码，我中毒了，特别想去参与一下。”
“‘知乎’这个名字起得真不错，可惜我注册不上！”
“是‘知乎’用户的出来冒个泡，把那个辞旧迎新展望未来的活动内容分享一下，大佬们怎么看待明年(2010年)的发展情况，我坐在家里能不能捡钱就看大佬们了！”
“楼上伞兵＋韭菜，没救了没救了！”
“对对对，我只是想去看看大佬们回答问题的逻辑，那还想跟着捡钱，人大佬们张开口袋正等你。”
“……”
“‘知乎’用户偷偷说一句，元旦‘知乎’就开始了经典内测，那时候虽然也是邀请制，但能混上，你们错过了！嘿嘿！”
“我也是那时候混上的，不过当时开放的也不多，就300个名额，只是这次更离谱，只有150个，而且行业大佬还占了名额，只是注册没有活跃度的用户还没有邀请权！”
“……”
最后周宽看到了一个熟悉的ID‘沙雕一海’以图片的形式发出来的总结内容：
“虽然我本人不是用户，但有幸借了个账号登录看看；
首先说结论：‘知乎’这款产品的野心很大。
简单说一说我的分析：这款产品的发展方向应该与现有论坛、社区完全不同，更倾向于行业专业；
因为我看到了一些与问题不相关的回答会被折叠，严重者甚至会被短时间禁止发言；
也花了半天时间看了你们所说的，我只能说元旦的‘知乎’与现在的‘知乎’几乎是两款产品。”
“……”
从微博平台再到其它平台扫了一圈，最后周宽也点进了知乎。
有wap页面的适配，能看到的部分整体观感尚可。
‘犹抱琵琶半遮面’上处理得不错。
当然啦，毕竟是周宽自己给出来的产品方案，通过程序实现出来的效果跟他提出来的方向有关，交互形式上不会差到哪里去。
最后，周宽也用邮件里面附录的账号密码登录了知乎，进行了简单的浏览。
主要是看了看活动页面。
只能说上道了的肖柯没令人失望。
现在的知乎与周宽印象中那个逼乎，就差庞大的用户活跃度，可能还得带上一个段子‘分享你现编的故事’。
当然，那个‘就差’很可能是天堑。
毕竟对需要用户基数的互联网产品来说，如何获取庞大的用户群、乃至维持用户活跃度，是这款产品生命中需要持之以恒的追求。
在没有形成绝对习惯之前，都会出现忽然之间的崩盘。
…………
宾利拐上开了几百泥土路，拐往通向老周家的岔路口时，周宽的手机铃声响了起来。
看着手机屏幕上跳出来的备注，周宽没有马上接通。
直到汽车停稳，周宽才滑动屏幕接通，打了个招呼：“肖总。”
那边是肖柯熟悉的声音：“周总，周总好，没打扰到你吧。”
“没有，肖总不必这么客气，有话请直说。”周宽语气平和道。
他听得出来那边厢的肖柯带了一点点很轻微的谄媚。
在这个电话之前，肖柯跟周宽之间有二十多天没有过任何对话了。
肖柯显然不傻，他知道从去年底中新微博转让收购以后，周宽对他的态度有了一些微妙的变化。
尤其是在上个月15号周宽‘视察’了全公司，却没主动跟他有过交流，而之后直接回老家的态度，也透露出了很多的意思。
肖柯很清楚，鸿鹄内部出现了一些问题等等，与他的工作有关。
也更清楚，周宽是在隐晦的表达对他工作表现的不满。
听到周宽平和的声音后，肖柯索性开门见山：“周总，我想跟你简单汇报一下公司最近的一些情况。”
“请说。”周宽语气依旧冷静。
“……”
肖柯显然有过整理，先挑重点汇报了‘知乎’产品的运营成果：“……具体情况就是这样，‘知乎’的推广与运营有了初步成绩。”
“接下来我的想法是，在初八上午将邀请注册的权限进一步放开，保持二月份结束时用户数量破万……”
“……”
还是挺详细的。
也算是周宽比较喜欢的风格，稳扎稳打，一步步来。
不过，肖柯的说话语态并不是周宽期待的。
听肖柯说完后，周宽没单独针对‘知乎’产品做出什么评论，只是说：“别的产品，有进展吗？”
肖柯连忙回答：“正要跟你汇报。
乐团购、秀直播、轻弹视频基本具备投放市场的条件，需要通过市场反馈来进行更进一步的迭代。”
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